Итоги первого полугодия в SD
Опубликовано: 27.06.2022
Обновлено: 01.07.2022
— Ярослав, добрый день. Скажите, пожалуйста, каковы были планы компании на первое полугодие и что из этого удалось завершить, несмотря на тяжелую ситуацию?
Привет. Высокоуровневые планы были такими:
1) удержать позицию ТОП1 СРА сети SalesDoubler в Украине – объемы трафика и заработков – и немного приросты (на 10% от аналогичного периода в 2021)
2) активно растить SD, как международную СРА Fintech платформу, подключать новые ГЕО и десятки рекламодателей, инвестировать в маркетинг и привлекать большое количество вебмастеров из других стран
Собственно, первую часть плана реализовать не удалось… как, пожалуй, и абсолютному большинству бизнесов в Украине, только январь и февраль были удачными. Но и это относительно, ведь дебиторская задолженность рекламодателей за эти месяцы и сегодня очень значительна.
А вот в международной части плана мы значительно продвинулись вперед – июнь обещает быть рекордным по прибыли за всю историю International направления (с 2018 когда сделали первые шаги). Причем сделали мы это за счет самоотверженной работы всей команды SD и трафиковых партнеров, вебмастеров из Украины, которые начали активно привлекать трафик в International PDL направление. Инвестиций в маркетинг почти не было, потому что по факту не из чего было их делать и главной задачей было удержать команду с ощутимо уменьшенными размерами заработной платы.
— А была ли предусмотрена какая-то антикризисная модель, на фоне последних новостей до 24 февраля?
Собственно, активное развитие международного направления СРА сети и стало нашим антикризисным планом, хотя главными целями были повышение капитализации и диверсификация бизнеса, который был на 95% зависим от Украины.
– Как компания встретила 24 февраля? Какие действия были предприняты в первую очередь?
Как и большинство компаний. Шок и растерянность в первые несколько часов, но это быстро прошло, и мы начали действовать. ТОП и мидл менеджмент были на постоянной связи и приняли решение максимально быстро выплатить всю зарплату за февраль, что и было сделано в течение 2-3 дней. За это время большая часть коллег нашли относительно безопасные места, и настало время антикризисного плана и постоянных коммуникаций с коллегами, поиска способов помощи нуждающимся в первую очередь (эвакуация, дополнительная финансовая поддержка и т.д.). И, конечно, поиск способов/решений, как не дать бизнесу упасть, чтобы продолжать платить зарплату/налоги и двигаться дальше в новой реальности.
— Когда или после каких действий вы начали понимать, что можно развиваться дальше и не все еще потеряно?
Когда наладили регулярный командный ритм митингов онлайн, когда пообщались с международными рекламодателями и увидели их поддержку, и когда наши вебмастера начали привлекать трафик, переориентируя его на International PDL офферы. Пожалуй, в середине марта мы это поняли, пришли в себя от шока войны и начали вкладывать в работу весь жар души) А сегодня в этом уже нет никаких сомнений, ведь мы снова динамично растем.
— К вам обращались вебмастера с какой-то профессиональной болью?
Да, с тем, что не хватает денег на трафик – оборотных средств. Что нужно им выплатить то, что задолжали украинские рекламодатели. И с каждым днем мы погашаем этот долг, а вебы усиливают свои трафиковые кампании.
– А какие боли испытала компания?
Такие же, нехватка финансовых ресурсов на выплаты вебмастерам и на заработные платы, не говоря уже об инвестициях в маркетинг. Особенно эта боль усилилась неопределенностью с погашением долгов самими рекламодателями. Некоторое время связи вообще не было с большей частью из них, но впоследствии начали коммуницировать и очень медленно рассчитываться за январь-февраль.
– SD уже подготовил план восстановления и развития? Можешь ли рассказать какие-нибудь новости, что крутого нам ждать от SD?
Мы уже давно двигаемся по сформированному плану, а не только подготовили) Открыли офис в Казахстане и планируем в других странах, провели вебинары/круглые столы с вебмастерами и рекламодателями, сделали несколько полезных инструментов для вебмастеров, с каждой неделей у нас становится больше украинских рекламодателей в сегменте МФО и в eCommerce Services, запустили нишу Crypto, подключили рекламодателей в 8 новых ГЕО (5 уже было у нас раньше), интегрировались с крутой международной платформой Impact, восстанавливаем API интеграции с рекламодателями, начали инвестировать в маркетинг и уже видим как растет количество международных вебмастеров, выкатили новый сайт на трех языках… и это еще не все)
-Каковы серьезные изменения на мировом рынке арбитража?
Особенно новых никаких, трафик дорожает, снова растет ниша Крипт, Гугл банит аки, ФБ не дает свободно работать, но это было и раньше, поэтому справляемся. А вот в России для арбитражников видимо появилось большое количество проблем))), но нам безразлично, ведь у нас не будет оттуда и с Белоруссии трафиковых партнеров, они просто не смогут зарегистрироваться изначально.
— Есть ли уже какие-то ощутимые изменения для вебмастеров?
В SD или в мире?) У нас в СРА сети теперь много вертикалей и рекламодателей — большой выбор различных партнерских программ в разных странах мира: МФО, банки, е-коммерц, криптовалюта, страхование, сервисы и FMCG. А это значит, что у вебмастера много альтернатив как монетизировать свой трафик и выбрать экспериментальным путем офферы/вертикали/страны, которые принесут ему или ей высокий профит. А дальше масштабироваться там)
— Можете сравнить кризис после карантина и после 24 февраля? Есть какие-то подобные параллели?
Параллели если и есть, то очень отдаленные, сначала все тоже почти остановилось в Украине, но уже через 1-2 месяца восстановилось на 90%. В текущей ситуации прогнозировать полное восстановление вообще не приходится, ведь часть компаний прекратила существование, часть не планирует восстанавливаться в ближайшее время (а прошло уже 4 месяца), и только маленькая доля украинских МФО начинают медленно возобновлять кредитование, ориентируясь на своих постоянных надежных клиентов. Рынок восстановился на 2-3% и очень медленно растет.
– По оценке, какие прогнозы на ближайший год вы можете сделать для своих вебмастеров?
Это очень трудно спрогнозировать… Может ли кто-нибудь дать прогноз относительно дальнейшего хода военных действий? Вопрос риторический, поэтому думать, что будет дальше с рынком для вебмастеров в Украине – дело неблагодарное и неточное. Рынок будет медленно расти, возможно, восстановится на 10-15% от довоенных показателей ближе к концу года.
– Твои рекомендации для вебмастеров
Учиться привлекать трафик на международные офферы разных вертикалей. Для этого у нас собственно, есть партнерские программы рекламодателей со всего мира, а также необходимый инструментарий. Трудности перевода по началу может взять на себя Google Переводчик (в дальнейшем можно найти фрилансеров-нейтивов), а самому нужно гуглить особенности менталитета тех или иных стран, популярные источники трафика в определенных ГЕО, анализировать выдачу по рекламодателям/лендингам, и консультироваться в аффилиейт- саппорта SD – мы радостно поможем с оптимальным выбором офферов в соответствии с источниками трафика. А главное – начать экспериментировать с трафиком, ведь под лежачий камень вода не потечет.
— Что можешь сказать вебмастерам, думающим присоединиться к SD?
Добро пожаловать! Большие цели достижимы вместе с SD!
Как вы видите из интервью, в SalesDoubler работают очень активные и преданные своему делу люди. Если вы хотите работать вебмастером в команде, в которой такая мощная поддержка, переходите по ссылке, регистрируйтесь и следите за нашими новостями. Мы поможем стартануть и будем держать вас в курсе всех обновлений и интересных предложений!
Добавить комментарий